Pourquoi le meilleur candidat n’est pas celui qui a le meilleur CV

Choisir un collaborateur, celui qui saura le mieux accomplir les missions qui lui seront confiées, est une question essentielle pour toute entreprise.

Choisir un collaborateur, celui qui saura le mieux accomplir les missions qui lui seront confiées, est une question essentielle pour toute entreprise.

L’étude des CV, les entretiens d’embauches, les tests et autres mises en situation sont autant d’outils qui contribuent à sélectionner la personne idoine.

Une récente étude affirmait que les entretiens d’embauche étaient une méthode peu fiable de sélection des candidats. Son auteur prétendait même que le taux de réussite d’un entretien n’était pas plus fiable qu’un choix à pile ou face.

Quelle que soit la méthode retenue, l’essentiel est de déterminer les bons critères qui permettront de mettre la bonne personne à la bonne place.

C’est à cette épineuse question qu’essaie de répondre la directrice en ressources humaines Regina Hartley dans ce Ted Talks au cours duquel elle démontre que le meilleur candidat n’est pas (forcément) celui qui a le meilleur CV .

 

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