Chronique romaine: de père en fils

Un père et un fils peuvent-ils travailler ensemble? C'est une question banale en Italie, où beaucoup de petites entreprises se transmettent encore de génération en génération. Je me la suis néanmoins posée en observant de près un ferronnier et son fils qui montaient une pergola chez moi. Leur partenariat ne fonctionnait pas. Toute la passion que le père mettait dans son travail ne se retrouvait pas chez son fils, et on sentait que ça l'agaçait. Là où le père était précis, rigoureux et méticuleux, le fils ne montrait que du laisser-aller. Aux petites questions techniques qui se présentaient, les solutions suggérées par le fils étaient rejetées par le père, et je dois dire que vu de l'extérieur, ce dernier avait raison. Le père ne faisait pas un geste sans y mettre de son intelligence alors que le fils faisait les mêmes gestes lourdement et sans grande attention, parce qu'il fallait les faire. Le père exerçait ce métier par choix, il avait quitté l'école qu'il n'aimait pas pour faire une formation professionnelle dans laquelle il s'était épanoui, décrochant tous les prix de fin d'études, le fils le faisait par facilité. Il avait une formation de géologue, s'était ensuite essayé à l'armée qui ne lui avait pas plu, finalement, il restait la boutique de son père. Il y était indépendant, n'avait de compte à rendre à personne, et surtout, il pouvait partir à la chasse le matin, sa véritable passion, sans craindre d'arriver en retard au travail. Le père s'en est même ouvert à moi pendant que son fils était retourné chercher un outil oublié: "je ne souhaite à personne de travailler avec son enfant, c'est difficile, à un employé je pourrais lui dire quoi faire et il m'écouterait, à lui je ne peux pas, pourtant je vois bien qu'il fait des erreurs. J'ai l'expérience. Sa mère le soutient, elle me dit que je ne sais pas m'y prendre avec lui." Le fils de son côté se sent diminué par son père et lui fait savoir avec les moyens qu'il a. Le père lui a quand même transmis son affaire lorsqu'il a pris sa retraite il y a un peu plus d'un an, mais il reste très impliqué. Plus que ça, il dirige tous les travaux pratiques de ferronnerie et laisse la direction administrative à son fils. La solution est certainement dans la séparation des domaines d'influence.