Ce blog est personnel, la rédaction n’est pas à l’origine de ses contenus.
Là-haut - « Les progrès technologiques ont un impact sur tout, depuis l’emploi, les compétences et la répartition des richesses jusqu’aux soins de santé, à l’éducation et aux services publics.
Il sera crucial de continuer à traduire les progrès technologiques en résultats nets positifs pour la main-d’œuvre.
Comment investir dans le développement du capital humain pour continuer au développement d'un business moderne et résilient ?
Dans ce contexte, il est crucial de prendre des mesures décisives. »
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En bas - Personnellement, je n'ai pas pris de bonnes résolutions mais j'ai établi mon business plan pour l'année 2025 sur base du rapport des résultats 2024 reçu sur mon portable :
Agrandissement : Illustration 2
OBJECTIF SPECIFIQUE :
Course à pied suivie via l'application Strava
OBJECTIF MESURABLE :
375 km parcourus en 2024. Je peux tabler sur 500 km en 2025, soit une augmentation de 33%.
Agrandissement : Illustration 3
OBJECTIF ATTEIGNABLE :
La target fixée requiert la capacité à maintenir dans le temps l'effort.
Agrandissement : Illustration 4
OBJECTIF REALISTE :
Avec une moyenne de 6 heures de course par mois au 4è trimestre 2024, l'objectif de 500 km pour 2025 est réaliste car il représente une augmentation horaire de 38%, donc cohérent avec la distance.
OBJECTIF TEMPORELLEMENT DEFINI :
Go pour 41 km / mois sur 12 mois.
Avec un objectif SMART comme celui qui vient d'être défini, le business doit bien se développer en 2025 et pouvoir accéder au 15% des business les plus compétitifs sur Strava soit 4 points à gagner.
Agrandissement : Illustration 5
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