La version dans l'impasse contient les pseudo-croyances suivantes:
_ il faut pousser les individus à faire plus, la motivation est décrétée,
_ la direction se plaint de trop de charges
_ il arrêtent les activités en déficit
_ l'austérité va les obliger (il faut les stranguler sans distinction pertinente, voire impertinente)
_ diviser pour régner
_ on va leur mettre la pression
_ on ne peut développer ce produit, j'ai un bilan à présenter dans 6 mois.
_ les actionnaires (investisseurs) spéculent au rythme du jour, les investissements sont au 3/4 au rythme des années
_ les dirigeants sont des gestionnaires la technique ça ne les connaît pas (les pseudo-idées sont prince)
C'EST dans 70% des cas, celles d'aujourd'hui, (les 30% survivront à 7 voir 4 € de l'heure). En fait 30% on déjà disparu ou ont été délocalisés.
La seule version adaptée à l'occident (15-30 € de l'heure) se développent selon :
_ la motivation est remplacée par l'enthousiasme de par le management, la délégation, le projet, le bien-être, le progrès pour tous
_ la direction est une équipe trans-fonctionnelle et trans-hiérarchique. Les germes naissent dans le bain favorable
_ ils améliorent les activités en souffrance, voire en font des opportunités.
_ la synergie des compétences est mise en œuvre. Point seulement la coopération, mais la conjonction novatrice.
_ l'innovation passe de 50 mois à 15 mois. Les plan de progrès passent de 7 mois à 7 semaines.
_ l'investissement n'est pas déléguée à des spéculateurs
_ le principe de Peter n'y trouve pas sa place. Il même inversé. C'est la compétence et non la tactique qui pilote.
_ l'austérité est remplacée par l'amélioration des performances, des produits innovants, des finances en résultats (pas en pilote)