Um fantasma brasileiro retorna para assombrá-presidente do EDF e pelo diretor da APE
25 de fevereiro de 2015 | Por Orange Martine
Justiça brasileira apresentou um pedido de assistência internacional para a França, afectando em especial Jean-Bernard Lévy, presidente do FED, e Turrini, diretor da Agência de Participações do Estado. Estes antigos funcionários da Vivendi são suspeitos de insider trading no resgate da GVT operadora de telecomunicações brasileira em 2009.
Isso pode ficar confuso. O novo presidente da EDF, Jean-Bernard Lévy, o novo diretor da Agência para o Estado Holdings Turrini, são suspeitos pela negociação justiça insider brasileira e manipulação de preços, enquanto eram líderes da Vivendi. Alegadamente, a Justiça brasileira enviou às autoridades francesas um pedido de assistência em 4 de setembro de 2014. Ele foi recebido oficialmente - dada a procedimentos complexos - 20 de novembro pelas autoridades francesas. Justiça examina o caso para ver quais suites dar a este pedido.
Jean-Bernard Lévy, então presidente da Vivendi, e Amos Genish, presidente da GVT março 2011
Jean-Bernard Lévy, então presidente da Vivendi, e Amos Genish, presidente da GVT março 2011 © Reuters
Entrando desde 2010, a Justiça brasileira suspeita de quatro ex-executivos da Vivendi, Jean-Bernard Lévy, então presidente do grupo, Turrini, então chefe de fusões e aquisições do grupo, Philippe Capron, em seguida, CFO, e Dominique Gibert, então CFO assistente de financiamento, eo banco Rothschild, de violar regulamentos de valores mobiliários do Brasil e de cometer manipulação de preços e informações privilegiadas à aquisição da GVT operadora móvel brasileira pelo grupo no outono de 2009.
Naquela época, os executivos da Vivendi, que são muitas vezes criticados por seus acionistas e analistas sua inacção e falta de visão, estão à procura de uma estratégia mais ofensiva. Jean-Bernard Lévy decidiu focar o desenvolvimento futuro do grupo no sector das telecomunicações, a área que ele sabe melhor. O tempo é o crescimento internacional, especialmente nos países emergentes. Vivendi está muito presente nessas partes do mundo são o grupo realiza 15% do seu volume de negócios. Em uma análise publicada em setembro de 2009, o HSBC acredita que, embora a crise bate em todos os países desenvolvidos, os países emergentes vão continuar a crescer. O banco conclui que Vivendi é obrigatória a buscar oportunidades de crescimento nesta área.
Este estudo vem ao ponto: executivos Vivendi já estão em operação. Eles fixaram a sua escolha no GVT operadora móvel brasileira. Criado em 1999 por dois israelenses, Shaul Shani e Amos Genish, a GVT é um dos poucos operadores alternativos no Brasil. Embora ainda limitado em tamanho, com 2,3 milhões de assinantes, o crescimento de dois dígitos em seu volume de negócios chama a atenção dos operadores.
Se Vivendi manchado a empresa brasileira, a Telefônica, a operadora de telecomunicações espanhola, também. O grupo francês está preocupado concorrente que poderia bloquear seu caminho. Determinado a tomar velocidade, o grupo francês anunciou em 8 de setembro que tem um acordo com os líderes da GVT para assumir o controle completo da empresa de telecomunicações. Vivendi propõe então uma oferta com base em 42 reais por ação (cerca de 10 euros). Telefonica é rápido para responder, e um mês depois fez um preço contra-oferta de 48 reais por ação. 2000000000 €, o valor da empresa vai para 2,5 bilhões de euros. Para ter certeza de ganhar, a operadora espanhola superado novamente e oferece início de novembro para adquirir a empresa a um preço de 50,50 reais por ação. Isso é colocar alguns adicional 200.000.000 € em cima da mesa. Para todos os observadores, o caso parece ouvido: Telefonica vai se apossar de GVT.
No entanto, alguns dias mais tarde, a Vivendi pegou todos de surpresa. O grupo francês anunciou que já controla 57,5% de participação, adquiriu a um preço de 56 reais por ação. Contra todas as probabilidades, o grupo francês ganhou. Assuma o controle total do grupo é apenas uma formalidade. Depois continuou a compra de ações no mercado, Vivendi lançou uma oferta pública de aquisição, de forma adequada e compra GVT 2,8 bilhões.
Esta súbita mudança de eventos não deixa de levantar questões. Acionistas da GVT, as autoridades da bolsa brasileira e Telefonica rapidamente procurando saber por que meios Vivendi adquiriu de forma rápida e em perfeita discrição 57,5% de participação na empresa de telefonia. Os líderes e os seus colaboradores da sociedade brasileira, que se comprometeram a oferecer suas ações, o controle de 37% do capital. Amos Genish, um dos fundadores, fica mais para ficar em ordens da empresa. Mas o resto?
Turrini, ex-chefe de fusões e aquisições no Vivendi, agora diretor do APERégis Turrini, ex-chefe de fusões e aquisições no Vivendi, agora diretor da EPA © DR
O estudo de mercado mostra assim o estranho papel de um fundo de hedge de Londres Tyrus Capital. Vivendi disse que havia adquirido 19,6% da GVT. Mas, na verdade, o fundo de hedge tem apenas 6,6% das ações da operadora de telecomunicações brasileira. Os restantes 13% só está comprando contratos de opções. Com a ajuda do banco Rothschild, Vivendi banco consultivo, os funcionários da Vivendi ter montado um contrato porta, ao que parece, com Tyrus Capital. Estas opções permitem Vivendi anunciar o controle majoritário sobre a empresa brasileira - quando na realidade não é assim - e bloquear o ataque contra a Telefonica.
A OCDE voltará longamente sobre este episódio em um relatório sobre o governo das sociedades no mundo, publicado em 2013. Os relatores escrever sobre isso: "O comprador e o investidor estrangeiro tenha violado a lei brasileira (...) O CMV (Brazilian autoridade do mercado de ações) constatou que a Vivendi tinha deliberadamente fez uma declaração fraudulenta e mostraram que o grupo estava bem ciente das características desses contratos. Porque um outro investidor financeiro encontrado pela CVM, desempenhou um papel na fraude. Ambos os lados foram acusados de fraude e manipulação de mercado. "O relatório indica que os réus partes concordaram em pagar uma multa de US $ 80 milhões para colocar um ponto final no processo pelas autoridades de mercado. Esta passagem destaca a natureza ridículo das sanções impostas pela Autoridade dos Mercados Financeiros (AMF), limitados a um máximo de € 1,5 milhão para ruptura com as regulamentações de mercado.
Em 2012, Jean-Bernard Lévy deixou a presidência da Vivendi, com um cheque de 4 milhões de euros de pagamentos de bolso, na sequência de uma revolução palaciana. Poucos meses antes, gestão própria tinha entrado o fracasso de sua estratégia em uma carta aos acionistas, perguntando se ele "tinha de manter o escopo do grupo como era." Vincent Bolloré, o principal accionista da Vivendi, que assumiu o poder no grupo e empurrando para fora da direção restante liquidado o debate: o grupo decidiu abandonar telecomunicações e vendeu os seus interesses. Em setembro de 2014, a Vivendi anunciou a venda da empresa brasileira GVT Telefonica por 7,2 bilhões de euros, pagos em parte em dinheiro (4.660 milhões) e parte em ações (5,7% de participação na Telecom Italia, outra subsidiária da Telefonica).
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Para laranja Martine
Proglio substituído por Jean-Bernard Lévy na cabeça do FED
Escrita por Mediapart
Mas a justiça brasileira não enterrou a pasta. Apresentado pela Reuters como tendo conduziu pessoalmente a cara operação Telefonica, Jean-Bernard Lévy, presidente da Vivendi, em seguida, e agora presidente do FED, aparece na primeira linha neste arquivo. Turrini, chefe de fusões e aquisições do grupo, que assumiu a gestão da agência de Participações do Estado, no verão de 2014, também é coberto pela justiça brasileira, como grupo CFOs na época e que o banco Rothschild, que parece ter concebido e promovido esta montagem.
Neste ponto, este episódio levanta várias questões. Os governos foram eles informaram de pasta GVT e suspeita da justiça brasileira, sobre a nomeação de dois ex-funcionários da Vivendi em posições entre as maiores do setor público? As autoridades não sejam tentados a enterrar o assunto, para evitar mais turbulência?
Mas neste caso, também mostra o imbróglio em que se encontra o Estado aceitar as viagens entre altos funcionários públicos e privados. Talvez esteja na hora de acabar com esta captura do Estado por uma oligarquia e para o direito uma vez que deixou o serviço público, é impossível retornar, o que qual é a posição, ou circunstâncias. É difícil acreditar que todos esses seguidores do sistema de porta giratória são insubstituíveis e não há ninguém no aparelho de estado inteiro ou em empresas públicas para executar essas funções.