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Billet de blog 30 avril 2014

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Edouard MATIN les salariés de NLMK Strasbourg ne lui disent pas merci

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Edouard MARTIN, les Salariés de NLMK(ex SOLLAC Strasbourg) ne lui disent pas merci !!!!

Strasbourg le 26 avril 2014

Edouard Martin le très médiatique « défenseur de l’emploi dans la sidérurgie Lorraine » veut aujourd’hui, par sa candidature à l’élection Européenne, « poursuivre le combat » On peut s’interroger sur ses convictions d’une part  et  sa  capacité à défendre  l’industrie Française et  la Sidérurgie en particulier.

En 2002 dans le cadre de la création d’ARCELOR  la direction de SOLLAC Lorraine a décidé de vendre sur injonction de la commission Européenne, son établissement SOLLAC Strasbourg, situé au Port du Rhin. Il faut savoir que Strasbourg  absorbait 300 000 tonnes d’acier  en provenance de Florange.

Devant cette situation, au nom de  mon organisation syndicale la CGT, j’ai proposé le 30 avril 2002 au CCE (Comité Central d’Entreprise à FLORANGE) le vote d’un « droit d’alerte » avec une demande d’expertise conformément aux prescriptions du code du travail, cela nous permettait d’avoir une projection sur les conséquences futures de cette cession.

L’organisation syndicale chère à Edouard MARTIN, majoritaire au CCE, a voté contre l’exercice de ce droit ; à l’époque déjà, il partageait la stratégie industrielle des dirigeants d’ARCELOR.  La vente de Strasbourg a rapidement été concrétisée, elle a affaibli FLORANGE tout en mettant STRASBOURG dans une situation précaire.

Aujourd’hui, l’entreprise SOLLAC Strasbourg, devenue SORRAL, vendue en 2003  à  DUFERCO a été rétrocédée a un Sidérurgiste RUSSE, NOVOLIPETSK (NLMK). La situation n’est pas très brillante dans cette entreprise qui a vu sa production lourdement chuter et ses effectifs fondre a grande vitesse, aujourd’hui, un plan de réduction d’effectif de 45 personnes sur 175 est en cour d’exécution . Depuis 2003, aucun investissement majeur n’est venu conforter cette entreprise.

Non seulement, la perte de Strasbourg a été pour  FLORANGE un affaiblissement très important, mais en plus, cette cession s’inscrivait dans la stratégie des dirigeants  de l’époque (M. DOLLE) qui  avait  déjà envisagé une fermeture future des Haut-Fourneaux de Lorraine.

En 2002 Edouard MARTIN et ses amis savaient déjà dans quelle direction les dirigeants d’ARCELOR allaient  entraîner la Sidérurgie Lorraine, ils n’ont rien fait pour entraver cette orientation patronale, ils ont fait bien plus, ils l’ont accompagnée. Alors venir aujourd’hui se présenter comme le défenseur de l’industrie Française est pour le moins surprenant pour un syndicaliste qui a tant partagé les stratégies patronales.

Dans le partage des stratégies patronale ont peut  également lui associer  sa colistière Catherine TRAUTTMAN, elle n’est guère plus convaincante que sa « tête de liste » en matière de défense de l’industrie. Elle est présidente du Port Autonome et quand il lui arrive de visiter une entreprise, elle ne juge même pas utile de rencontrer les élus du personnel.

Marcel WOLFF : Représentant Syndical CGT au CCE de SOLLAC Lorraine de 2000 à 2003

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