Prenez un problème faites en l'analyse et vous résolvez votre problème, ça c'est la vision analytique.
Prenez un problème trouvez en les causes et faites en sorte de ne plus avoir de problème, ça c'est la vision globale.
Dans l'approche analytique on agit pour corriger les conséquences et dans la vision globale on agit pour corriger les causes.
Prenons l'exemple d'une culture de maïs qui est attaquée par un parasite :
La vision analytique consiste à trouver le parasite, à trouver un insecticide, voir à trouver un gène à mettre dans le maïs qui produira l'insecticide. Résultat plus de parasite, mais des effets collatéraux et une résistance à terme à l'insecticide, ça fait travailler la filière.
La vision globale consiste à comprendre le système plante/parasite, trouver des pratiques culturales qui défavorisent le parasite, jusqu'à une nuisance acceptable. Résultat, une solution durable, pas d'effet collatéraux, pas d’intérêt pour la filière.
L'approche globale n'est pas, ou peu, enseignée, elle est très mal connue. Pourtant elle est très puissante.
L'approche globale est souvent la meilleur solution pour aborder des systèmes complexes, c'est beaucoup plus simple et beaucoup plus fiable, même si c'est moins précis. Sinon il faut faire des modèles dont la complexité est gage d'erreur, la précision n'est alors qu'une illusion.