COMPRENDRE LA PROTECTION DE L'ENFANCE en un post
Le 24 septembre 2025, Emmanuel Macron a reçu le Global Citizen Award de l'Atlantic Council des mains de Larry Fink, PDG de BlackRock, premier gestionnaire d'actifs mondial (plus de 10 000 milliards de dollars).
Larry Fink a déclaré à cette occasion qu'aucun dirigeant français n'avait dirigé son pays « à une période aussi cruciale depuis la Seconde Guerre mondiale ».
Ce prix a été précédemment décerné à Klaus Schwab (2010) et Volodymyr Zelensky (2023).
Pendant ce temps, la protection de l'enfance française présente aujourd'hui toutes les caractéristiques structurelles d'un secteur en phase pré-privatisation :
• Externalisation massive : la quasi-totalité des mesures est assurée par des associations, pas par des services publics directs
• Quasi-marché : appels d'offres, appels à projets, mise en concurrence des opérateurs
• Flux financiers stables : 9,7 milliards d'euros par an, financés par l'impôt, incompressibles
• Opérateurs concentrés : certaines associations gèrent des dizaines de millions d'euros et des patrimoines immobiliers considérables
• Pilotage par indicateurs : durée des mesures, taux de rotation, volumes — exactement ce qui permet de comparer des « prestations » sur un marché
C'est exactement la configuration qui a précédé l'entrée des fonds d'investissement dans les EHPAD, les crèches, les cliniques psychiatriques et les centres médico-sociaux.
Au Royaume-Uni, 80% des foyers résidentiels pour enfants sont déjà gérés par des opérateurs privés, dont plusieurs contrôlés par des fonds de capital-investissement. Les prix des placements ont explosé. Les faillites d'opérateurs créent des ruptures brutales pour les enfants.
En France, aucun verrou juridique n'interdit aujourd'hui l'entrée de fonds d'investissement dans la protection de l'enfance.
LE MÉCANISME AU ROYAUME-UNI (bientôt ici)
Le marché britannique des foyers pour enfants représente 6,5 milliards de livres par an. Les entreprises privées peuvent facturer plus de 30 000 £ par semaine, soit 1 million de livres par an, pour des placements d'enfants à besoins élevés. Les foyers publics sécurisés, en comparaison, coûtent 270 000 £ par an. (source : OpenGlobalRights)
Les dépenses des collectivités locales pour les foyers privés ont plus que doublé entre 2016 et 2023 en termes réels, atteignant 1,8 milliard de livres par an. Un cinquième de cette hausse est dû à la demande, mais la consolidation par le private equity a limité le choix des collectivités et fait monter les prix. (Source : Tortoise Media)
Les fonds font casser des secteurs, ils se dégradent, ils rachètent et ici comme le département est responsable des enfants, il doit payer. Les fonds ont les foyers, ils inversent la situation et imposent leurs prix. Cela plombe les budgets des départements et l'état est obligé d'aider pour payer et donner l'argent qui va dans la poche des ..fonds.
Y.L.