Imprimerie Saint Paul de Brazzaville : un patrimoine économique en sommeil à valoriser.
Située au cœur de Brazzaville, à proximité immédiate de la cathédrale, l’Imprimerie Saint Paul représente aujourd’hui un cas emblématique de capital économique dormant. Propriété de l’archevêché de Brazzaville, cette imprimerie, autrefois active et utile, est fermée depuis plusieurs années en raison d’une mauvaise gestion. Depuis lors, les bâtiments, les équipements et l’emplacement stratégique restent inexploités, alors même que la ville fait face à de nombreux besoins économiques, sociaux et touristiques.
Pourtant, loin d’être un poids mort, l’Imprimerie Saint Paul peut renaître de ses cendres à travers une vision claire et une gestion rigoureuse. Plusieurs pistes de reconversion ou de relance sont envisageables, chacune présentant des avantages économiques et sociaux non négligeables.
1. Relancer l’imprimerie et maintenir son activité d’origine
La première option consiste à remettre l’imprimerie en activité, en modernisant sa gestion et, si nécessaire, son équipement. Le Congo connaît une demande constante en services d’impression : manuels scolaires, supports administratifs, documents religieux, affiches, brochures, livres et supports de communication pour les entreprises.
Cette relance pourrait :
Créer des emplois directs et indirects ;
Réduire la dépendance à l’impression à l’étranger ;
Générer des revenus réguliers pour l’archevêché ;
Redonner à l’imprimerie son rôle historique et culturel.
Un partenariat avec des investisseurs privés, des écoles, des universités ou même l’État pourrait garantir la viabilité du projet, à condition d’une gouvernance transparente et professionnelle.
2. Transformer le site en chambres d’hôtes ou en structure hôtelière
La deuxième option repose sur la valorisation immobilière et touristique du site. L’Imprimerie Saint Paul est idéalement située, en plein centre-ville et à proximité de la cathédrale, un lieu fréquenté par les fidèles, les visiteurs et les touristes.
La transformation en chambres d’hôtes ou en petit hôtel de charme permettrait :
De répondre au manque d’hébergements de qualité à Brazzaville ;
D’attirer les visiteurs religieux, culturels et professionnels ;
De générer des revenus durables avec un retour sur investissement progressif ;
De dynamiser le centre-ville sur le plan économique.
Ce projet pourrait également inclure un espace de restauration ou de conférences, renforçant ainsi son attractivité.
3. Convertir le site en espace de stockage pour grandes entreprises
La troisième option consiste à utiliser le site comme entrepôt ou espace de stockage sécurisé pour de grandes sociétés, des ONG ou des institutions. En centre-ville, les espaces de stockage bien situés et sécurisés sont rares et coûteux.
Cette solution présente plusieurs avantages :
Faibles coûts d’aménagement comparés aux autres options ;
Revenus stables grâce à des contrats de location à long terme ;
Peu de personnel nécessaire pour la gestion ;
Rentabilité rapide.
Cependant, cette option, bien que rentable, est moins visible sur le plan social et symbolique que les deux premières.
En somme : un choix stratégique à fort impact
L’Imprimerie Saint Paul de Brazzaville n’est pas un simple bâtiment abandonné : c’est un levier économique, social et patrimonial. Qu’il s’agisse d’une relance industrielle, d’une reconversion touristique ou d’une exploitation logistique, chaque option offre une opportunité réelle de transformer un bien inactif en source de valeur.
Le véritable défi réside dans la volonté de décider, de planifier et de confier la gestion à des professionnels compétents. Avec une vision claire et un modèle économique adapté, l’Imprimerie Saint Paul peut redevenir un symbole de dynamisme et de bonne gouvernance au cœur de Brazzaville.
Yves Nkounkou le pape ( article écrit après concertation avec Mr Jean Fidèle Mitouridi , ancien directeur de l’imprimerie Saint Paul de Brazzaville, de 1993 à 1997)