En tout cas , cet ouvrage vient à point, en un moment décisif pour leur avenir. Ce livre de Bernard Desclaux (un ex- directeur de CIO et un analyseur attentif des évolutions des ''dispositifs'' et/ou des ''services '' à l'orientation) nous éclaire sur leurs évolutions et leurs enjeux par une restitution historique serrée et fort bien documentée.
On a d'abord l'évocation rapide mais claire des origines des centres d'orientation avec la forte préoccupation de l'orientation professionnelle du début du XXème siècle. Puis la mise en évidence des difficultés de l'introduction, avec la création du CIO, de la notion de ''service'' au public, alors que les centres d'OP (orientation professionnelle) qui les avaient précédés avaient été créés en tant que '' dispositifs''
On entre ensuite dans une période d'hésitations et de conflits. Comme l'écrit Bernard Desclaux « les personnels désormais reconnus comme psychologues s'investissent dans le service aux personnes et se défendent de participer à des dispositifs d'Etat. Et du côté de celui-ci, l'orientation est toujours conçue sur un modèle ambigu. Il y aura une tentative en 2003 de transférer les CIO et leurs personnels aux Régions ».
«La période récente- ajoute Bernard Desclaux - interroge l'existence même du CIO. On y verra des raisons financières mais aussi idéologiques. La nature même des professionnels a très largement été modifiée, et sans doute que la matérialité d'un centre comme dans beaucoup d'autres professions ne s'impose plus comme un évidence »
Les CIO ont eu une place singulière dans le système éducatif français et dans les territoires en se situant '' à la marge'' ( mais non pas ''en marge'') dans une position ''dedans-dehors'' en s'efforçant de faire du lien entre différentes composantes éducatives, et la vie à l'école et hors de l'école, dans la posture de ''marginal sécant'' partie prenante de plusieurs système d'actions se devant d'être en relation les uns avec les autres pour jouer en quelque sorte un rôle d'intermédiaire, de médiateur .
Le danger, mais cela n'a rien à voir avec cette ambition, c'est de se retrouver ''en marge'' ( au lieu d'être ''à la marge'') et c'est ce qui semble bien menacer les CIO actuellement. C'est sans doute pourquoi, dans la conclusion de sou ouvrage, Bernard Desclaux se livre à quelques considérations précieuses sur l'avenir possible des CIO..
On notera aussi que cet ouvrage - et ce n'est pas son moindre intérêt – pourtant focalisé sur les CIO et leur structure- est fort éclairant sur l'ensemble du domaine de l'orientation en les prenant comme ''analyseurs''. Bref, même si le sujet peut paraître restreint et à certains égards plutôt ''technique'', la façon dont il est traité éclaire bien tout le champ de l'orientation et même certains des enjeux majeurs du système éducatif.
Bernard Desclaux, « Le Centre d'information et d'orientation (CIO). Une structure ''à la marge'' de l'Education nationale », édition l'Harmattan », 2022, 310 pages, 32 euros