Le blog de Christophe Prudhomme

Depuis quelques années, l’idée d’un urbanisme plus adapté aux enjeux majeurs impactant l’évolution de nos modes de vie est l’objet de multiples réflexions. En témoignent un colloque organisé par l’Ordre des architectes d’Ile-de-France en 2019 et ce mois-ci d’un article dans la revue médicale Prescrire. Le slogan dans les deux cas a été le même : « Réparer la ville ».

Lors du dernier conseil de la Caisse nationale d’assurance maladie, un point concernant la dette nous a été présenté. Cette dette est gérée par la Caisse d’amortissement de la dette sociale. Cette structure aurait dû normalement avoir totalement remboursé les emprunts faits auprès des banques en 2024. 

Il existe un large consensus pour considérer que les différents plans d’économies imposés à la Sécu sont inefficaces et que ce qui est appelé « déficit » est en fait un manque de ressources. Mais cette analyse ne vaut que dans le cadre des principes qui régissent notre Sécu. 

Alors que les scandales s’enchaînent, après ORPEA, c’est le groupe AVEC qui vient d’être déclaré en faillite. Ce groupe a bénéficié pendant des années d’aides de la part des Agences régionales de santé pour reprendre des établissements en difficulté, ce qui lui a permis de créer un conglomérat aux structures opaques employant plus de 10 000 salariés.

Selon un récent rapport de la Cour des comptes européenne, le nombre de pénuries de médicaments signalées dans les pays européens a atteint de nouveaux sommets en 2023 et 2024. Le bilan est sans appel : l’Agence européenne du médicament a été impuissante et un système efficace de gestion des pénuries critiques fait toujours défaut.

Un baromètre vient de publier les hausses prévues de cotisation des complémentaires santé en 2026. Elles devraient s’échelonner entre 3,6 % et 9 % pour les contrats collectifs souscrits par les employeurs pour leurs salariés et entre 3,4 % et 10 % pour les contrats individuels souscrits notamment par les retraités.