Le blog de Marc PRAGER

Un nouveau livre révèle comment les obsessions privées d'une mère et de sa fille ont lancé un mouvement mondial.

À l’heure où le Covid rend les échanges plus compliqués en entreprise, il nous est apparu important de présenter un outil de communication. Il s’agit du DISC. C’est l’acronyme de Dominance/Influence/Stabilité/Conformité.

Dans cet article, nous nous concentrons sur les leçons que nous avons tirées de notre pratique professionnelle interculturelle et sur la manière dont vous pouvez utiliser nos conseils pour obtenir une communication cross-culturelle plus efficace

Évoluer dans un contexte géopolitique ouvert ou mondial n'est plus un choix. L'Australie est aujourd'hui connectée et culturellement diversifiée, et l’avenir économique de l’Australie se situe dans la région asiatique. Quarante-cinq pour cent des Australiens sont nés à l'étranger ou au moins un de leurs parents l'est.

Le changement est partout dans les affaires et les gens ont tendance à ne pas en être très contents. Mais ce n'est pas seulement la nostalgie, ou la paresse, qui provoque la réaction négative. Le changement est rarement bien géré. Le virus actuel risque de changer encore davantage les choses dans les organisations.

Les raisons pour effectuer une formation au management interculturel sont nombreuses. Il s’agit à la fois d’un investissement professionnel dans la carrière des managers. Il s’agit aussi pour les entreprises d’avoir des managers plus agiles, capable de jongler avec les différentes cultures de leurs collaborateurs.

C'est à n'y plus rien comprendre ! Les Français demandent selon les sondages « le renforcement du confinement ». Dans le même temps, le gouvernement néerlandais n'impose pas de confinement, et les autorités médicales hollandaises le soutiennent. Le management interculturel pourrait-il expliquer le confinement ? Nous analysons les différences de mise en œuvre du confinement en Europe.

Plus qu'une simple sensibilisation culturelle, le management interculturel consiste à apprendre à diriger des organisations mondiales aux profils variés. L'environnement commercial actuel est de plus en plus diversifié. Les dirigeants de multinationales travaillent sur des projets mondiaux, sur plusieurs continents et dans plusieurs fuseaux horaires.

Il reste à vos enfants quelques jours de vacances. Vous allez peut-être rencontrer le directeur de l’établissement scolaire qu’ils fréquentent. Cet article décrit les comportements de l’autorité et la relation au pouvoir dans la société française. Comme dans le billet précédent vous trouverez les fondements du management interculturel selon G. Hofstede, appliqués à la vie quotidienne.